短影音主站
主渠道冷啟測試的第一站。用最小預算驗證開頭三秒與題材吸引力，數據不合格就不必浪費其他渠道的額度。
92%
Channel Matrix
八個渠道，各自有不同的節奏與審核規則
上線不是把片子丟到越多平台越好。先看清楚每個渠道的受眾規模、審核時間與素材規格， 再決定哪一個當主渠道、哪幾個負責承接與長尾。以下八個是我們在專案中最常搭配的渠道組合。
豎屏劇場專區
主渠道依平台分區規則安排上架順序，讓新集數接著舊集數累積，而不是每集都從零開始。
88%
社群帳號矩陣
輔助渠道多帳號分頭經營不同題材標籤，避免同一群人重複看到同一支素材，也讓測試樣本更乾淨。
76%
品牌自有頻道
留存官網、電子報與通訊軟體渠道，負責把看完第一集就離開的人重新留下來。
81%
海外短劇平台
延伸字幕、配音與地區授權要同步到位，整體節奏通常比主要市場慢上一週。
64%
聯播網導流
承接用圖文與橫幅承接已被預告打動、但還沒點開第一集的人，成本低但要控制頻次。
58%
應用商店與預載
入口適合品牌自營收看入口，重點在首頁版位與安裝成本，需要與產品團隊一起排程。
45%
OTT 與電信合作
長週期談約期長、授權文件要齊，通常安排在整季製作完成之後才開始接觸。
32%
上表比例代表我們在一般短劇專案中建議的起步投入程度，實際配置會依題材、集數與授權範圍調整。
Release Rhythm
四段投放節奏，每一段都有退場條件
投放不是一路加預算。每一段節奏結束前，我們會看一次成本、完播與追劇率，決定往下走、 換素材，還是先停下來修片。這樣預算不會卡在跑不動的組合上。
01
冷啟測試
第 1–5 天
三組開頭、兩種長度同時上，先確認哪個版本值得加預算，其餘版本當作對照組保留。
15%預算占比
02
素材迭代
第 6–14 天
保留跑得動的結構，換掉中段拖慢完播的段落，並補上兩組新的封面與字幕樣式。
25%預算占比
03
放量承接
第 15–28 天
在成本可接受的渠道加倍投放，同步補齊落地頁與集數索引，避免新觀眾找不到下一集。
40%預算占比
04
長尾回收
第 29 天起
轉向低成本導流與自有頻道，把追劇的人留下來，同時整理成第二季可用的素材庫。
20%預算占比
素材命名一致
集數、版本、渠道三段命名
Handover Kit
上線前，會交到你手上的五份東西
投放最怕的是結案後什麼都帶不走。所以我們把排程、素材、權限與數據整理成可以直接交接的文件， 下一季換人做或自己接手，都能照著跑。
-
渠道排程表
每一集的平台、上線時間、素材版本與負責人寫在同一張表，異動直接改在同一個版本上。
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素材版本清單
開頭三秒、長度、字幕樣式與命名規則集中管理，回頭查哪一支跑得好只要對編號。
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帳號與權限紀錄
上架帳號、發佈權限與交接方式留有紀錄，專案結束後可直接轉移到你的團隊手上。
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數據回收表
曝光、完播、追劇、轉化四個欄位每週更新，數字口徑固定，不會每次開會都要重新對一次。
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結案建議書
整理下一季的渠道取捨、預算比例與素材方向，讓續訂與否的判斷有依據。
Common Pitfalls
三個最常看到的投放卡點
這些狀況通常不是預算不夠，而是順序排錯了。先避開它們，同樣的錢可以多跑一輪測試。
01
一次把所有渠道鋪滿
渠道越多，能分給每個平台的測試預算越少，最後每個地方都只跑到一半，誰也看不出好壞。
02
用同一支素材打全部平台
直式與橫式的觀看情境不同，開頭三秒的節奏也要跟著改，原封不動搬過去通常連點擊都拿不到。
03
只看播放量
播放可以被買起來，留下來看完的人才是判斷這部劇值不值得做第二季的依據。
至少三組不同節奏的開頭三秒、十五秒與四十五秒兩種長度，直式與橫式各一版，再加上一組字幕樣式與三張封面圖。
素材命名要帶集數與版本號，後續回收數據時才對得起來。
先留出一成五左右做冷啟測試，等第一版數據出來再決定放量方向。一般會有一個主渠道吃掉四成預算，
其餘分給兩到三個輔助渠道與自有頻道，避免全部押在同一個平台上。
素材層級大約三到五天可以看出哪個開頭值得加預算；渠道層級需要兩週左右，樣本才足以比較成本與留存。
整季的節奏調整建議會在結案時一起交付。